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公司要聞

廣安億達(dá)投資有限責(zé)任公司召開2024年第1次黨建工作專題會

作者:億達(dá)投資 發(fā)布時間:2024-06-06 瀏覽人數(shù):341

202464日下午,黨委書記、董事長粟勇兵在二孵一樓會議室主持召開2024年第1次黨建工作專題會。公司領(lǐng)導(dǎo),部門、子公司負(fù)責(zé)人,各黨支部黨務(wù)工作人員及黨委辦公室全體員工參會。

會議專題學(xué)習(xí)《中共廣安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會黨群工作部 中共廣安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財政金融局委員會關(guān)于印發(fā)<2024年度廣安經(jīng)開區(qū)國有企業(yè)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)〉》,聽取2023年黨建工作開展情況的匯報,審定《2024年黨建工作要點(diǎn)》。

會議指出,2023年,公司黨建工作取得了一定的成績,主要有以下七個方面:一是立場更加堅定,堅定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位,不折不扣貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和中省區(qū)市上級會議精神;二是制度更加完善,實(shí)現(xiàn)黨建入章,成立3個專門委員會,出臺《審計與風(fēng)險控制委員會實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度,完善董事會議事規(guī)則,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅實(shí)的后盾,確保公司運(yùn)營更加規(guī)范、風(fēng)險可控;三是決策更加規(guī)范,根據(jù)《黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會權(quán)責(zé)清單》,梳理權(quán)責(zé)邊界,實(shí)現(xiàn)前置程序落地實(shí)施,確保決策過程的規(guī)范性,從而推動公司向更加穩(wěn)健和可持續(xù)的方向發(fā)展四是活動更加規(guī)范,2023年,共開展“走進(jìn)新時代·開啟新征程”黨的二十大精神知識競賽、“五糧春”系列案以案促改警示教育主題黨日活動等一系列活動,進(jìn)一步增強(qiáng)組織的凝聚力,提升了公司黨員干部的黨性修養(yǎng)和使命感五是基層基礎(chǔ)更加夯實(shí),完善公司黨的基礎(chǔ)組織體系,成立了6個黨支部,完成了各支部書記的選舉,完善了支部人員配置,各支部活動有序開展,2023年,共吸收2名正式黨員,發(fā)展5名發(fā)展對象,公司黨員隊伍迎來了質(zhì)的飛躍為組織的壯大和發(fā)展注入了新的活力;六是執(zhí)紀(jì)更加嚴(yán)格,黨委辦嚴(yán)格執(zhí)行從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)要求,2023年,對各類投訴開展調(diào)查,處理違反工作紀(jì)律人員3名,堅決維護(hù)組織的紀(jì)律底線;七是政治生態(tài)更加良好,公司員工團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、充滿活力,黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展,形成風(fēng)清氣正的環(huán)境

雖有成績,但仍存在五個方面的問題:一是工作發(fā)展不平衡,總公司十分重視黨建工作,但各子公司黨支部工作的開展及三會一課流于形式;二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),滿足于做好基礎(chǔ)工作,未結(jié)合各支部實(shí)際開展黨內(nèi)工作;三是黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),存在不熟悉業(yè)務(wù)、黨支部書記未思考年度工作的現(xiàn)象;四是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不好,基層基礎(chǔ)薄弱、未樹立典型,對保持先進(jìn)性這根弦繃得不夠緊,導(dǎo)致黨員同志和一般員工混為一談,沒有起到黨員同志影響身邊人的作用;五是黨建、業(yè)務(wù)工作“兩張皮”,黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密。

會議要求,在接下來的工作中,要處理好以下三個關(guān)系:一是經(jīng)濟(jì)效益與黨建工作的關(guān)系。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為主,要讓黨支部建在項目上,設(shè)立“項目黨員先鋒崗”“黨員示范崗”,切實(shí)讓黨建工作引領(lǐng)一切,真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是法人治理結(jié)構(gòu)與黨組織的關(guān)系。將黨建工作納入各子公司章程,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),切實(shí)保障黨組織發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的作用,實(shí)行子公司“黨支部書記和執(zhí)行董事一手抓”,充分發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性;三是骨干力量與黨群后備隊伍的關(guān)系。注重“雙向培養(yǎng)”,建立“員工—骨干—黨員—中層干部—高層的發(fā)展程序,使骨干入黨、黨員成才,促進(jìn)黨員和骨干實(shí)現(xiàn)互學(xué)互促、互助雙贏,培養(yǎng)出一支政治素養(yǎng)過硬、專業(yè)技能優(yōu)良、工作作風(fēng)扎實(shí)的國企黨員骨干后備隊伍。

會議強(qiáng)調(diào),一要圍繞企業(yè)中心任務(wù)抓黨建,把工作著力點(diǎn)放在推動企業(yè)發(fā)展上。做到“抓班子、抓決策、抓隊伍,著力加強(qiáng)班子思想政治建設(shè),堅持科學(xué)決策,培養(yǎng)新時代需要的高素質(zhì)后備隊伍,促進(jìn)后備隊伍健康成長,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)后備隊伍保證;二要圍繞加強(qiáng)管理水平抓黨建,把工作著力點(diǎn)放在建設(shè)人才隊伍上。加強(qiáng)骨干隊伍與黨群干部隊伍的關(guān)系,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部,著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢,為堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強(qiáng)組織保證;三要圍繞急難險重任務(wù)抓黨建,把工作著力點(diǎn)放在黨員先鋒模范上。面對困難,以“我是黨員我先上、后備隊伍接著上”的政治自覺,主動作為、精準(zhǔn)發(fā)力,充分展現(xiàn)黨員精神風(fēng)貌,積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用,讓黨旗在一線高高飄揚(yáng);四要圍繞塑造企業(yè)形象抓黨建,把工作著力點(diǎn)放在培育企業(yè)文化上。重視總結(jié)并發(fā)揮好先進(jìn)典型的帶動示范作用,將培養(yǎng)國有企業(yè)良好風(fēng)氣寓于企業(yè)文化建設(shè)中,形成干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗、興企有為的企業(yè)文化,展現(xiàn)奮進(jìn)國企、和諧國企、清風(fēng)國企良好形象。

(億達(dá)公司  夏彬杰、張子依)








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