廣安億達(dá)投資有限責(zé)任公司辦公室                                                                           2021年3月31日

★廣安億達(dá)投資有限責(zé)任公司“三個(gè)一”選拔中層干部

      2021年3月19日，公司組織開展了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，在這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層干部工作中，公司按照“三個(gè)一”（即一次競(jìng)職演講、一次民主測(cè)評(píng)、一次公認(rèn)度考察）為主要內(nèi)容3個(gè)環(huán)節(jié)的選拔程序，堅(jiān)持依法依規(guī)、公平、公正、公開和個(gè)人志愿原則，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、職工擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，真正實(shí)現(xiàn)多中選好、好中選優(yōu)、優(yōu)中選能，有效激發(fā)了隊(duì)伍的活力。

      作為近兩年在全公司范圍開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部規(guī)模和力度最大的一次，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，年初就開始劃籌備，在借鑒其他國有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況，經(jīng)公司2021年第一次黨委會(huì)和第一次董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究決定，出臺(tái)了公司競(jìng)爭(zhēng)上崗方案。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)與競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)有機(jī)結(jié)合，設(shè)置了以“一講”(競(jìng)職演講)、“一評(píng)”(民主測(cè)評(píng))、“一考察”(以德、能、勤、績(jī)、廉和群眾公認(rèn)程度為考察標(biāo)準(zhǔn))為主要內(nèi)容3個(gè)環(huán)節(jié)的選拔程序，在各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)上，突出不同的考核重點(diǎn)，全面測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者的基本素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、群眾公認(rèn)度、廉政認(rèn)可度、工作實(shí)績(jī)、性格氣質(zhì)特征等，最大限度保證選準(zhǔn)選好干部。在競(jìng)爭(zhēng)上崗的過程中，工作小組嚴(yán)密組織人員，節(jié)奏緊湊高效，每個(gè)階段均制定詳細(xì)的工作方案，做到“組織領(lǐng)導(dǎo)、工作內(nèi)容、時(shí)間安排、人員職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求”五落實(shí)。職工普遍反映，工作流程完備細(xì)致，操作程序嚴(yán)密規(guī)范，都體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公信力。

      此次競(jìng)崗，打破了因循守舊的傳統(tǒng)觀念，摒棄了論資排輩的落后體制，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我提升，真正體現(xiàn)能上能下、優(yōu)勝劣汏的市場(chǎng)化觀念和竟?fàn)幰庾R(shí)。同時(shí)強(qiáng)化員工的使命感與責(zé)任感，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保障。

主送：公司各領(lǐng)導(dǎo)。

抄送：各部門，子公司。                                                                                                                 

廣安億達(dá)投資有限責(zé)任公司                                                                                  2021年3月31日印發(fā)